JANUSZ KOWALSKI
Polska Flaga
Poseł na Sejm RP
O mnie
Aktualności
Lubelskie
Sejm
WYSTĄPIENIA W SEJMIEPARLAMENTRNY ZESPÓŁ PROSTE PODATKIINTERPELACJEMOJE PROJEKTY USTAWMOJE RAPORTY
Rząd
Ministerstwo Rolnictwa (2022-2023)Ministerstwo Aktywów Państwowych (2019-2021)451 dni w MRiRW
Media
WYWIADYPLIKI DO MEDIÓWARTYKUŁY Z LAT 2007-2015 O POLITYCE ENERGETYCZNEJ PO-PSL
Kontakt
Janusz Kowalski
Polska Flaga
Poseł na Sejm RP

Janusz Kowalski - Poseł na Sejm RP, wiceminister rolnictwa w latach 2022-2023, wiceminister aktywów państwowych w latach 2019-2021.

Na skróty

  • O mnie
  • Aktualności
  • Lubelskie
  • Sejm
  • Rząd
  • Media
  • Kontakt
  • Polityka Prywatności

Newsletter

Dołącz do tysięcy subskrybentów i otrzymuj najważniejsze informacje prosto na swoją skrzynkę mailową. Bądź na bieżąco z moją działalnością.

© 2026 Janusz Kowalski. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Polityka prywatnościMapa serwisuDeklaracja dostępności

Realizacja: Nowy Portal

StartAktualnościO mnieKontakt
AktualnościInterpelacjeSejm02.12.2025

Interpelacja w sprawie zmian organizacyjnych w Poczcie Polskiej SA

Zobacz wszystkie
Interpelacja w sprawie zmian organizacyjnych w Poczcie Polskiej SA

Interpelacja posła Janusza Kowalskiego z dnia 10 listoada 2025 roku w sprawie zmian organizacyjnych w Departamencie Ochrony i Logistyki Gotówki w Poczcie Polskiej SA.

Interpelacja w sprawie zmian organizacyjnych w Poczcie Polskiej SA

Poczta Polska SA jest spółką o strategicznym znaczeniu dla bezpieczeństwa państwa i obywateli, posiadającą rozbudowaną infrastrukturę oraz realizującą zadania o charakterze publicznym. Strona społeczna wskazuje, że od dnia 1 listopada 2025 r. wprowadzono znaczące zmiany organizacyjne w Departamencie Ochrony i Logistyki Gotówki (DOiLG). Zmiany te obejmują m.in. zmniejszenie liczby działów ochrony z 51 do 30, ograniczenie liczby centrów obsługi gotówkowej (COG) z 36 do 31 oraz likwidację trzech regionów ochrony i logistyki gotówki. Decyzje te – w opinii strony społecznej – mogą skutkować osłabieniem poziomu bezpieczeństwa obiektów, mienia oraz pracowników wykonujących zadania ochronne. W kontekście rosnących zagrożeń zewnętrznych, w tym sytuacji wojennej na wschodzie Europy oraz zwiększonych wymagań dotyczących ochrony infrastruktury krytycznej, decyzje o redukcji struktur odpowiedzialnych za ochronę fizyczną Poczty Polskiej budzą poważne wątpliwości. Poczta Polska, jako podmiot realizujący istotne zadania publiczne, powinna utrzymywać wysoki poziom zabezpieczenia obiektów, przesyłek i gotówki.

Mając na uwadze powyższe, poseł Janusz Kowalski zwrócił się o odpowiedź na następujące pytania:

1. Jakie były przesłanki i uzasadnienie zmniejszenia liczby działów ochrony w strukturze Poczty Polskiej SA?

2. Jaki wpływ na organizację pracy ma ograniczenie liczby centrów obsługi gotówkowej (COG) z 36 do 31 jednostek?

3. Z jakich powodów zlikwidowano 3 regiony ochrony i logistyki gotówki i jakie efekty oszczędnościowe lub organizacyjne miały uzasadniać tę decyzję?

4. Czy przed wprowadzeniem zmian przeprowadzono analizę ryzyka oraz konsultacje z przedstawicielami pracowników i związków zawodowych?

5. Czy w wyniku wprowadzonych zmian doszło lub może dojść do zmniejszenia poziomu ochrony obiektów oraz zwiększenia ryzyka dla pracowników?

6. Czy w świetle obecnej sytuacji geopolitycznej, w tym trwającej wojny za wschodnią granicą, rząd monitoruje stan bezpieczeństwa i ochrony infrastruktury Poczty Polskiej jako elementu systemu bezpieczeństwa państwa?

7. Czy Poczta Polska uczestniczy w procesie doręczania kart mobilizacyjnych?

Oto odpowiedź Ministerstwa Aktywów Państwowych z dnia 2 grudnia 2025 roku:

Liczba Działów Ochrony w nowej strukturze Departamentu Ochrony i Logistyki Gotówki została dostosowana do planowanej liczby Centrów Obsługi Gotówki (COG). Optymalizacja liczby COG wynika z konieczności koncentracji strumieni gotówki. Dzięki tym działaniom zmniejszono koszty stałe, zwiększono potencjał wprowadzenia nowoczesnych rozwiązań, w tym dalszej profesjonalizacji zespołu pracowników. Ponadto, wprowadzono oszczędności w administracji wynikające z ograniczenia liczby kierowników komórek organizacyjnych.

Dodatkowo dotychczasowa struktura organizacyjna powodowała, że komunikacja pomiędzy Centralą a jednostkami regionalnymi nie była bezpośrednia. Wprowadzenie zmian pozwala na bezpośredni kontakt z kierownikami jednostek terenowych, którzy są kluczowi z punktu widzenia prowadzonych działań transformacyjnych.

Przed wprowadzeniem zmian organizacyjnych przeprowadzono analizę ryzyka, z której wynikało, że głównym czynnikiem ryzyka jest komunikacja wewnętrzna. Spółka nie była prawnie zobowiązana do konsultowania zmian ze związkami zawodowymi, natomiast w procesie przygotowania nowej struktury zaangażowany był zespół składający się z wielu pracowników zarówno Centrali Spółki, jak i jednostek regionalnych.

W obiektach strategicznych ochrona osób i mienia jest realizowana zgodnie z planami ochrony danych obiektów oraz planami ochrony obiektów infrastruktury krytycznej, które są uzgadniane i zatwierdzane przez stosowne organy państwowe. Działania optymalizacyjne w zakresie stacjonarnej ochrony fizycznej dotyczą pozostałych obiektów pocztowych i polegają na zastępowaniu tej formy ochrony (w części lub w całości) m.in. doraźną ochroną fizyczną realizowaną przez uzbrojone grupy interwencyjne, czy za pomocą zabezpieczeń techniczno-elektronicznych. Spółka podkreśliła, że organy kontrolujące Pocztę Polską S.A. nie wskazują jakichkolwiek nieprawidłowości w tym zakresie.

Kontrole Poczty Polskiej S.A. w zakresie wykonywania zadań i obowiązków na rzecz obronności i bezpieczeństwa państwa, do których Spółka jest zobowiązana jako operator wyznaczony, są realizowane niezależnie od obecnej sytuacji geopolitycznej.

Jednocześnie informuję, że zgodnie z rozporządzeniem Ministra Obrony Narodowej z dnia 17 stycznia 2025 r. w sprawie doręczania kart powołania do służby wojskowej pełnionej w razie ogłoszenia mobilizacji i w czasie wojny (Dz. U. z 2025 r. poz. 127) Poczta Polska S.A. uczestniczy w procesie doręczania dokumentów powołania.

Przypominam również, że Minister Aktywów Państwowych wykonując prawa z akcji w Poczcie Polskiej S.A. realizuje uprawnienia wynikające z praw korporacyjnych, ściśle określonych w przepisach prawa, w szczególności w ustawie z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych (Dz. U. z 2024 r. poz. 18 ze zm.). Zgodnie ze Statutem Poczty Polskiej S.A. wszelkie sprawy związane z prowadzeniem spraw Spółki, nie zastrzeżone przepisami prawa lub postanowieniami Statutu dla Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej, należą do kompetencji Zarządu.

Źródło: www.sejm.gov.pl

Janusz Kowalski, Poseł na Sejm RP 👍

TAGI:
Interpelacja,Janusz Kowalski,Poczta Polska,Sejm,Aktualności,Interpelacje
⌜

Najnowsze wpisy:

⌟

Ilu lekarzy zarabia ponad 100 000 złotych miesięcznie

Janusz Kowalski•4 min czytania

Pytam NFZ, ile wydaje na leczenie wycenione przez Agencję Oceny Technologii Medycznych

Janusz Kowalski•4 min czytania

Ilu cudzoziemców jest na listach podstawowej opieki zdrowotnej

Janusz Kowalski•4 min czytania

Ile wizyt przepada, bo pacjent nie przyszedł? Ministerstwo podało to tylko raz

Janusz Kowalski•4 min czytania

O autorze

Janusz Kowalski - Poseł na Sejm RP, wiceminister rolnictwa w latach 2022-2023, wiceminister aktywów państwowych w latach 2019-2021.

Poznaj lepiej
⌜

Social Media:

⌟
87K
662K
365K
180K
16K
7K
15K

Inne aktualności

Zobacz wszystkie
aktualnosci
14.10.2026

Wskaźniki jakości NFZ są jawne, ale praktycznie nie do użycia

Czytaj więcej
aktualnosci
14.10.2026

Janusz Kowalski na debacie ministrów o biopaliwach

Czytaj więcej
aktualnosci
14.10.2026

Interpelacja ws. utrzymania ograniczonej ulgi na robotyzację w projekcie UD461

Czytaj więcej