Opolskie

Odra Opole S.A.

10 września 2019 /
Źródło: Gazeta Wyborcza Opole

Odra Opole jako spółka akcyjna

Cieszę się, że udało się mi zainicjować proces profesjonalizacji Odry Opole . Mam świadomość, że to troszkę ze strachu albo jako pomysł na ucieczkę do przodu ekipy z Oleskiej, ale kierunek zainicjowany przez miasto Opole jest dobry.

Warunki, które muszą być spełnione w najbliższych miesiącach przez władze Opola:

Warunek 1

Pełen niezależny audyt finansowy stowarzyszenia “OKS Odra Opole”. Opolanie mają prawo wiedzieć jak wydawane były ich pieniądze. Ekipa z Oleskiej jest odpowiedzialna za stratę wielkiego sponsora, brak nowego sponsora oraz blamaż ze zwolnieniem Mariusza Rumaka. Kiedy poznamy koszty nietrafionych decyzji obecnego zarządu? Nie może być żadnego nowego otwarcia bez audytu finansów stowarzyszenia, do którego trafiają miliony złotych opolan.

Warunek 2

Pełna transparentność wyboru władz nowej spółki. Reformowałem sport w Opolu w 2015 roku i wiem, że klubem muszą zarządzać menadżerowie Z DOŚWIADCZENIEM zarządzania klubami piłkarskimi na poziomie Ekstraklasy skoro taki mamy cel. Opola nie stać na kolejne eksperymenty – teraz mamy prezesa bez doświadczenia, który kompromituję opolską piłkę. Należy bezwzględnie odrzucić jakiekolwiek pomysły szukania prezesa wśród urzędników, którzy nie mają doświadczenia biznesowego.

Zarząd i Rada Nadzorcza to muszą być całkowicie nowi ludzie – “zielone stoliki” to już przeszłość. Będę tego procesu transparentności wyboru profesjonalnych menadżerów pilnował! Profesjonalizacja to nie puste słowa i nie tylko zmiana formy prawnej – profesjonalizacja to NOWI LUDZIE Z DOŚWIADCZENIEM, a nie układami i szemraną przeszłością.

Przypomnę, jak Odra Opole była “prywatyzowana” za czasów SLD – nie wolno dopuścić by te strachy powróciły.

Na pewno w pierwszej kolejności od procesu profesjonalizacji powinien być odsunięty prawnik, który już za czasów SLD zasiadał w Radzie Nadzorczej Odry Opole SSA. Pamiętam tego prawnika z lat 2014-2015. Wtedy zażarcie walczył z miastem Opole broniąc Wiesława Chmielowicza – byłego prezesa ECO S.A. i tego by miasto Opole nie miało wpływu na Energetykę Cieplną Opolszczyzny S.A.

Warunek 3

Jasno określona mapa drogowa pozyskania inwestorów do nowej spółki akcyjnej. Na pewno do miejskiej spółki nie mogą wejść ludzie kojarzeni z byłym komunistycznym aparatem represji, niezweryfikowani inwestorzy. Casus Romana Kolka i skandalicznej prywatyzacji ośrodka w Suchym Borze (władza publiczna ma obowiązek zabezpieczyć umowami interesy opolan) pokazuje jak destrukcyjni mogą być przypadkowi urzędnicy, którzy “będą się uczyć biznesu”.

Jeżeli ktoś chce powoływać się na prowadzony przeze mnie proces odbudowy KPR Gwardia Opole jestem do dyspozycji. Bez fałszywej skromności powiem, że mam realne doświadczenie jak z sukcesem profesjonalizować polski sport – zainicjowałem stworzenie profesjonalnej spółki zarządzającej ligą zawodową – PGNiG Superliga.

Pełna transparentność i profesjonalny proces zapewni sukces. Niejasny scenariusz, za którym stoją ludzie związani z SLD z najgorszych opolskich czasów to pożegnanie z profesjonalną piłką w Opolu. Niestety też nowym stadionem. Jego budowę gorąco popieram, pod warunkiem budowy profesjonalnego klubu piłkarskiego w Opolu.

Dla pełnej transparentności procesu profesjonalizacji Odry Opole dobrym rozwiązaniem jest wystąpienie przez prezydenta Opola do Centralnego Biura Antykorupcyjnego. CBA zapewni o ochronę antykorupcyjną całego procesu. To będzie realne i profesjonalne wsparcie dla władz miasta Opola.

Więcej na ten temat w artykule: Gazety Wyborczej


Udostępnij na social media

Porozmawiajmy

Janusz Kowalski informuje, że świadcząc usługi korzysta z technologii przechowującej i uzyskującej dostęp do informacji w urządzeniu końcowym użytkownika, w szczególności z wykorzystaniem plików cookies.
Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na ich używanie.
zamknij